Проблема клиента
Наш клиент, крупная строительная компания, столкнулась с проблемой поиска надежного поставщика материалов для электромонтажа на проекте строительства жилого комплекса. Основная задача состояла в том, чтобы найти поставщика, который бы предоставил высококачественные материалы по разумной цене в сжатые сроки. В прошлом компания сталкивалась с задержками поставок и низким качеством материалов, что приводило к срывам сроков и увеличению затрат.
Анализ и поиск решения
Мы начали с тщательного анализа требований клиента и существующих предложений на рынке. Наш аналитический отдел провел исследование, чтобы определить лучших поставщиков, которые могли бы соответствовать требованиям клиента.
Проверка репутации и качества продукции
Каждый из нашего списка поставщиков был тщательно проверен на предмет их репутации и качества продукции. Вот как мы это сделали:
- Анализ отзывов и репутации на рынке:
- Мы изучили отзывы клиентов и рейтинги поставщиков на специализированных платформах и форумах.
- Провели интервью с предыдущими клиентами этих компаний, чтобы получить объективную информацию о качестве продукции и надежности поставок.
2. Проверка сертификатов и стандартов
- Запросили у каждого поставщика документы, подтверждающие соответствие их продукции международным и национальным стандартам качества.
- Провели независимую экспертизу некоторых образцов материалов, чтобы удостовериться в их соответствии заявленным характеристикам.
3. Аудит производственных мощностей
- Организовали визиты на производственные площадки поставщиков, чтобы лично убедиться в их производственных возможностях и соблюдении технологических процессов.
- Провели встречи с техническими специалистами и менеджерами по качеству, чтобы обсудить процессы контроля качества на всех этапах производства.
Оценка соблюдения сроков поставки
Анализ истории поставок
- Проанализировали историю поставок каждого поставщика за последние три года, чтобы выявить возможные задержки или проблемы.
- Изучили контракты и договоры с предыдущими клиентами, чтобы понять, насколько строго поставщики соблюдают условия по срокам поставки.
Запрос предварительных предложений
Мы запросили у каждого поставщика предварительные коммерческие предложения, чтобы сравнить их цены и условия.
Организация процесса
1. Проведение тендера
Мы организовали тендер, в котором приняли участие все выбранные поставщики. Каждому из них были предоставлены одинаковые условия и требования.
2. Оценка предложений
Наши эксперты тщательно изучили все поступившие предложения и провели их детальный анализ. Мы также провели переговоры с каждым поставщиком, чтобы уточнить детали и условия.
3. Переговоры с поставщиками
В результате переговоров нам удалось добиться улучшения условий по цене и срокам поставки у нескольких поставщиков
Результаты
После проведения всех этапов мы смогли добиться значительных результатов для клиента:
Цена до переговоров: 7,317,246 рублей
Цена после переговоров: 6,291,822 рублей
Общая экономия: 1,025,424 рублей (14%)
Кроме того, наш клиент получил материалы вовремя и остался доволен качеством поставки. Благодаря нашему посредничеству, проект строительства жилого комплекса был завершен в срок и без дополнительных затрат.
Наш подход позволил не только сэкономить значительные средства для клиента, но и обеспечить высокое качество материалов и соблюдение сроков поставки. Мы всегда готовы помочь нашим клиентам найти лучшие решения и достигнуть поставленных целей.
Цена до переговоров: 7,317,246 рублей
Цена после переговоров: 6,291,822 рублей
Общая экономия: 1,025,424 рублей (14%)
Кроме того, наш клиент получил материалы вовремя и остался доволен качеством поставки. Благодаря нашему посредничеству, проект строительства жилого комплекса был завершен в срок и без дополнительных затрат.
Наш подход позволил не только сэкономить значительные средства для клиента, но и обеспечить высокое качество материалов и соблюдение сроков поставки. Мы всегда готовы помочь нашим клиентам найти лучшие решения и достигнуть поставленных целей.